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如何成为优秀主管.ppt55

所属分类:职业经理人

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资料简介:

第一单元    主管的角色定位与卓越特质
优秀主管的自我角色定位
优秀主管的卓越特质
      一、优秀主管自我角色定位
人际角色 : 部门代表、组织领导人 、联络人;
资讯角色 :  收集 、传递 、发言人 ;
决策角色 : 企业家角色 、突发事件处理者 、资源分配者、谈判者。

        二、优秀主管的卓越特质
有梦最美
明确的目标
专心一致的全力以赴
责任感
维持信心凝聚焦点
思想的力量   
     (1)有梦想
一颗橡树的种子可以漫生成蓊郁的森林,一粒谷子可以加倍又加倍地植满整片田野,一株葡萄藤可以结成几千个葡萄串,梦想是一切未来的种子,人最高的成就在于最初的时候孕育他们梦想的种子。
    (2)有明确的目标
成功的定义非常简单,就是订立目标并且达成目标,就这么简单 。照道理说既然成功这么简单那成功的人一定会很多,可是事实上真正成功的人却如凤毛麟角屈指可数,到底问题出在那里?原因是很少有人能够订下一个愿意用一生的时间去努力换取的目标,并为这个目标去寻求可行的方法;常常是因为自己不够努力或是努力的方法不对,而改变目标。


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经理人的迷思(ppt 59页)

职业经理人的定位及团队建设(ppt 71页)

不要给下属寻找借口的机会(doc 41页)

杰出经理的行为基础培训教材(PPT 42页)

主管人员应学习之技术(PDF 11页)

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