区域经理威望的树立(doc 7页)
所属分类:职业经理人
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古往今来树威望总要有些仪式,总是需要牺牲些什么,找一些该杀该罚的祭祭刀,以后大家想触犯你的威望就得好好计算成本了。
任何法定的东西都有它不可侵犯的威严,正在树立威望的你需要建立属于你的法定规范,可是大家不会乖乖地承认它们的“合法性”,制裁那些敢于“以身试法”的人,在这个时候就显得非常必要。
如何操作:
焦经理召集经销商们制定了关于控制“窜货”的制度,所有经销商都表现出了由衷的关注,纷纷表示早就应该出台类似的制度,但同时每个经销商都没有把它当回事,因为俟机窜货是他们共同的心愿,更何况销售专家都说窜货是不可能杜绝的。
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