某公司人力资源管理战略研究(ppt 43页)
所属分类:战略管理
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一、我们是谁?
二、我们现在在哪里?
三、国外优秀企业在哪里?
四、国内优秀企业在哪里?
五、我们应该在哪里?
六、我们如何到那里?
某公司人力资源管理战略研究内容提要:
观点一、提高竞争力:一个具有高度竞争力的企业,其领导力应是由下而上,而非传统认为的只是由上而下。唯有能持续地在各阶层培养出领导者的企业,才能够适应变革和生存竞争。
观点二、成功企业必须培养出领导力:成功的企业要能创造一种气氛,这种气氛里有肥沃的养分可以滋养领导力,让它萌芽、成长。要做到这点,主管要能够亲自传授个人成功的经验,他们就是企业内的老师,每次会议、每个决策、每个动作,脑海里都存在培育他人成为领导者的使命。一个出色的领导干部一定是一位出色的导师。
观点三、教授成功经验的文化:交织形成一张无形但是强而有力的领导网路,也就是形成一个教学型组织。运用这种机动、深入又打破传统的方式,企业可以从根深植能量,动员强而有力的企业竞争力。
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