战略思考10步法培训课件(PPT 47页)

第一步 描述远景及企业使命
第二步 市场环境及竞争结构分析
第三步 竞争对手分析及竞争对手情报系统的建立
第四步 客户群细分及价值链分析
第五步 自我能力分析及目标的时段性
第六步 定位、战略规划及战略管理
第七步 与战略定位相吻合的其他战略及资源配置
第八步 管理效率及管理工具的实施
第九步 构建成本领先或差异化的竞争优势
第十步战略目标推进中的不断反思、 调整

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分级基金投资策略分析教材(PPT 50页)

通信行业全业务竞争格局下的资费策略研究(PPT 71页)

企业增长组合战略理论(ppt 64页)

电力市场中发电厂商的竞价策略(ppt 80页)

战略管理的综合论述(ppt 85页)

建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系(PPT 116页