现代成本管理理论(ppt 25页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

现代成本管理理论目录：
一、机会成本
二、短期成本理论
三、长期成本理论

现代成本管理理论内容提要：
“机会成本”的概念：
当把有限资源用于某种产品的生产时，就
失去了利用这些资源去生产另外能够给社会带
来效益的机会。
“机会成本”的定义：
机会成本是生产某种产品而必须放弃的能
够生产除此之外最大可获收益的产品的代价。
成本的种类：
可变成本与固定成本：是否随着总产量的变化而变化
边际成本：产量变化一单位引起的总成本的变化
增量成本：因执行一项决策而引起的总成本的增量
沉没成本：过去已经支出的费用，
或者根据协议将必须支出的费用
长寿资产及其成本核算
短期生产中有部分投入要素不能变动，因而短期成
本一定不可能低于长期成本。在某一产量水平上，生产
者可以从某个短期生产规模状态下找出最低成本点，如
果变动生产规模可以使这一产量水平点的成本更低，生
产者一定会变动投入要素，追求长期生产中的最低成本
点。

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