成本监控的预测与改善(ppt 30页)
所属分类:成本管理
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一、成本管理之基本概念
二、成本控制之基本概念
三、成本控制实务
四、结语
成本监控的预测与改善内容摘要:
成本控制的工作内容:
实际成本与预算比较
找出差异所在
分析差异原因
评量工作绩效
提出成本报告
研拟改善措施,并追踪考核
预测成本趋势
成本控制的功能:
提供早期预警系统
迅速评估实际与预定成本偏差之程度
寻求替代的改善方案
监督改善方案之绩效
正确预测与适时处理
简明管理集中注意力
成本控制的原则:
列出所有作业项目预算成本 (控制估价) (BCWS)
纪录已完成的工作项目成本(实支成本与完成数量) (ACWP、BCWP)
建立尚待完成的工作项目成本 (预测) (ETC)
建立预算成本执行绩效(分析与偏差) (CPI)
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