企业战略的类型与选择原则(ppt 32页)

资料简介：

企业战略的类型与选择原则目录：
一、企业战略的类型
二、战略选择的原则

 

企业战略的类型与选择原则内容摘要：
总成本领先战略：
　　一种先发制人的战略
　　持续资本投资和良好融资能力
　　能够大规模化的生产技能
　　对工人严格监督
　　低成本的分销系统
　　结构和责任分明的组织
　　严格以定量目标为基础的激励制度
　　严格的成本控制和经常、详细的控制报告
特色优势战略：
　　既可以是先发制人，也可以是后发制人的战略
　　强大的生产营销能力
　　敏锐的创造性鉴别能力
　　很强的基础研究能力
　　质量或技术上具有领先的公司声誉
　　悠久的传统或独特的业务组合
　　在研发、产品开发和市场营销部门之间的密切协作
　　重视主观评价、创新精神，而不仅以定量指标为基础的激励制度
　　轻松愉快的工作环境和企业文化，吸引高技能人才
目标集聚战略：
　　一种具有自我约束能力的战略
　　公司的实力不足以其在产业内更广范围内竞争
　　公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在更广阔范围内竞争对手
　　针对成本或特色不同目标，相应地对上述原则组合

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