张雷-企业战略管理讲座(ppt 46页)
所属分类:战略管理
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一、树立战略制胜的观念
二、明确企业使命与目标
三、战略的形成
四、核心竞争力
五、企业发展战略
六、竞争战略
七、战略实施
张雷-企业战略管理讲座内容摘要:
战略是什么
企业为形成和维持竞争优势,谋求长期生存和发展,在内外环境分析的基础上,对企业的发展目标及其实现途径、手段所做的一系列全局性、根本性和长远性的谋划。
要想获得一个在战略角度上清晰明了的业务界定,必须包括三个要素:
(1)顾客的需求,也就是尽力要满足的需求是什么?
(2)顾客群,也就是需要满足的对象是谁?
(3)所采用的技术和开展的活动——采取什么样的方式满足顾客的需求。
核心竞争力是识别和提供竞争优势的知识体系。这个体系可以从四个方面加以衡量:
1)组织成员所掌握的知识和技能,
2)企业技术系统之中的知识,
3)管理系统,企业管理制度、对创新的奖励、有计划的员工教育等,
4)价值系统,即企业文化。
战略实施的主要任务:
1、建立一个有竞争力和资源力量的组织以成功的实施战略
2、建立支持战略的预算、政策、信息交流系统和奖励制度
3、建立一种支持战略的公司文化
4、发挥带动战略实施的有效领导作用
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