某品牌架构关系概述(PPT 25页)

品牌架构关系
外部企业架构关系
突出“江铃”、“江铃汽车”
江铃控股应该力争获得以下的品牌命名权
如果走不通，可以谋求：
内部企业品牌架构
近期，江铃控股建立有两个产品系品牌
未来有可能延伸的产品品牌
目前江铃品牌对陆风汽车有一定的担保作用，
所以在传播中主要采用企业品牌+产品品牌形式
商用车系产品直接担保品牌为江铃汽车，
江铃控股可采用关联方式建立品牌联系
适用于品牌进入市场的最初阶段。产品使用与公司 
名称相同的单一品牌名，消费者记忆程序简单清晰，
可用较少的投入较快地得到知名度
适用于在特定领域发展的企业。单一品牌模式便于
建立企业在特定领域的权威地位。比如：索尼，一
个致力于有趣的视听电子产品领域发展的品牌
每个品牌都有其各自独立的标识，
他们之间的品牌名及总体形象没有关联。
因为福特公司认为“福特”是大众汽车，
不会为其它高级汽车品牌增值，反而会削弱其他品牌
..............................

上一篇：某控股品牌定位思考(PPT 79页)

下一篇：某品牌定位与广告管理建议方案（PPT 63页

某乳业品牌管理方案(PPT 41页)

品牌策略-策略发展简述(ppt 29页)

《购物中心品牌规划》(ppt 18页)

上海某房地产公司品牌策划(doc 22页)

谈品牌促营销，营销树品牌(doc 10页)

汽车品牌忠诚度调查研究报告(doc 8页)