品牌策略-策略发展简述(ppt 29页)
所属分类:品牌管理
文件大小:3297 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、品牌策略-创新产品策略
二、品牌策略-区隔竞品策略
三、品牌策略-引领消费者策略
四、品牌策略-品牌定位
五、品牌策略-品牌定位权重及传播组合
六、品牌策略-品牌核心
七、品牌策略-品牌名称
八、品牌策略-品牌标识
九、品牌策略-品牌背书
十、品牌策略-品牌主张(广告语阐述)
十一、品牌策略-Up写真
十二、传播策略-传播对象
十三、传播策略-传播手段
十四、传播策略-上市期电视类广告创意
十五、传播策略-上市期平面类广告创意(续)
“Up-沟通升级”的创新
竞品以目标用户的通信需求为出发,发展系列产品(青青校园、娱乐部落、白领联盟);
Up新势力不仅满足用户的通信需求,同时针对目标用户成长过程中不断变化的需求,提供DIY服务平台,提出不断通信升级、人生升级的创新概念,在Up装备(业务组合)中划分级别,并与Up新势力俱乐部等不同权益相关联。
“Up-沟通分享”的创新
竞品主张“特权”产品,强调用户的独享性,满足占有欲;
Up新势力不但全面满足目标用户通信需求,而且致力于更优质、多样的特色增值服务,从个人通信向沟通、分享概念转变。
引领消费者的成长需求
Up新势力以目标用户需求为准则,做到自我表现与团队分享的全面引领,并随着目标用户生活价值观与心理需求变化,提出不断升级的概念;创造源于生活,并扩大至生活的各个层面的品牌沟通、体验文化。
引领消费者的精神归属
Up新势力不仅是针对15-26岁目标用户的通信服务平台,而且是这一不断成长群体精神层面的归宿,在成长过程中提供引领他们积极向上的Up力量。
备注:15-26岁这一群体,他们面对着中西方文化碰撞、排斥、相互融合的潮流,有自己的价值观和不同的诠释方式;他们是一身兼具多种文化特质的族群,是中西方文化交融下的产物;他们也是矛盾的族群,他们更需要认同与支持。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告