某控股品牌定位思考(PPT 79页)

江铃控股品牌定位思考
竞争地图
IBM的品牌认同
江铃控股由三大股东组建
三大股东对江铃控股抱有的期望
三大股东对江铃控股的支持
江铃控股的企业目标及战略定位
目前的困惑，关于品牌定位与识别
江铃控股品牌定位及识别规划的主要任务
我们将从以下几个方面着手得出江铃控股的品牌定位
从当前中国汽车企业的市场格局及未来发展来看，
江铃控股品牌定位的机会
中国汽车市场概况
中低档家庭轿车成长迅速
国际品牌和合资品牌受到消费者信任
启示
一汽大众
上汽通用
广汽本田
丰田汽车
长安福特
北京现代
东风日产
长安汽车
奇瑞汽车
吉利汽车
竞争景观分析
江铃控股的企业品牌愿景
江铃汽车：好车共享，实惠百姓
陆风SUV：天下路，任我行
陆风风尚：满载幸福的房车
江铃控股
江铃控股企业文化检视
多元的文化融合
建设中的事业伙伴关系
善于学习
需要强化的凝聚力
企业品牌的五个核心价值元素
调研结果
主流的大众消费者
融汇国际，创新有活力，可靠，物超所值，
成功的飞跃 ——融汇国际造车理念的、
具备创新活力的超值车
品牌愿景1
品牌愿景2
品牌愿景3
品牌架构关系
外部企业架构关系
突出“江铃”、“江铃汽车”
江铃控股应该力争获得以下的品牌命名权
如果走不通，可以谋求：
内部企业品牌架构
近期，江铃控股建立有两个产品系品牌
未来有可能延伸的产品品牌
目前江铃品牌对陆风汽车有一定的担保作用，
所以在传播中主要采用企业品牌+产品品牌形式
商用车系产品直接担保品牌为江铃汽车，
江铃控股可采用关联方式建立品牌联系
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