某休闲体育有限责任公司创业计划书(DOC 31页)
所属分类:策划方案
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点击下载一、执行总结
七、营销策略(4p):
三、项目简介:
九、公司发展战略:
二、公司介绍
五、STP分析:
八、推广策略:
六、竞争分析:
十.组织结构:
十一、财务分析
十三、盈利情况预测
十二、现金预算
十五、风险分析
十四、资产负债表
四、SWOT分析
(一) 月度净利润估算
(一)月度现金预算
(一)月度销售计划
(二)月度经营成本计划
(1)将公司导入市场,普及阳光体育的理念,打开并初步占领幼儿体育市场。
(1)扩大规模,使新项目迅速发展,横跨各个年龄段。
(1)负责公司所有项目的人员安排及调度,并上报给人力资源部。
(1)负责软式曲棍球市场及相关项目的开发。
(1)起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、
检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
(1)逐渐拓展市场空间,发掘潜在需求,不断完善和扩展已有的市场范围。
(1)阳光体育是政府推广的一个项目,目的性很强,就是提高幼儿各方面的机能,
所以幼儿更容易接受,愿意加入这个项目。
(2)专设一个教练组,负责软式曲棍球课程的培训,其它项目的开发。
(2)以软式曲棍球为主,完善公司的服务内容及相关配套设施的建设。
(2)创造公司的品牌价值,加大资金投入,扩大公司影响力,增加公司无形资产。
(2)在幼儿园里面,对老师派发DM单,让老师了解,力求带动家长消费。
(2)对其它体育游戏项目的特点、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
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