如何做好中层(PPT 39页)
所属分类:中层管理
文件大小:717 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载中者:承上启下也
中层在企业中的位置
中层经理的类型
中层在管理决策体系中的地位
中层经理的角色特点
中层经理的关系特点
中层管理三大任务
中层管理必备技能
目标
目标的制定
什么是策略
目标与方法
具体的行动计划
资源
例:销售部的销售目标与相关目标
定期检查什么
员工管理和激励
和上级沟通
和平行部门沟通
沟通-和自己的下属沟通
部门特点的管理措施
问题应对机制
别人反映的常见的中层问题
中层经理自己反映的问题
致胜三原则
高阶思维的要点
沟通三要素
业绩
最基本的问题
关于员工离职
2012每月要有工作计划
你要成为一个什么样的人
提升你的气场
珍惜当下
学习是你成长的唯一主动路径
经理就是要为下属做好服务
稻盛和夫人生成功公式
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告