精益六西格玛物流(PPT 40页)

主要内容
精益六西格玛物流——从战略到实施
一大特色——理论联系实际
库存浪费
运输浪费
空间和设施浪费
时间浪费——订单周期
包装浪费
管理浪费
知识浪费
物流桥模型——流动
物流桥模型——能力
物流桥模型——纪律
案例分析
案例分析—客户之声
案例分析—业务之声
案例分析—价值流图
价值流图
战略和计划工具
解决问题的工具
运作工具
衡量工具
项目管理相关的工具

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六西格玛的理论与务实(ppt 60页)

六西格玛六标准差培训方案(doc 37页)

六标准差的定义(ppt 36页)

六西格玛管理与专案研究(ppt 72页)

六西格玛管理的发展(ppt 30页)

如何导入六标准差的最佳策略(ppt 30页)