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所属分类:六西格玛管理
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主要内容D1项目背景D2问题陈述D3战略关联D4项目范围-SIPOCD5Y和缺陷定义D6目标陈述D7财务收益预估D8团队成员D9项目计划D10项目可行性和财务效果收益预估..............................
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六西格玛的基础知识与实施步骤(ppt 28页)
六西格玛普及管理培训教材(ppt 53页)
6sigma过程解决实际问题.doc28
6sigma概述(PPT 39页)
六西格玛管理的突破策略与变量(ppt 26页)
6SixSigma使用工具培训(ppt 43页)
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