某绩效管理制度培训教材(ppt 45页)

资料简介：

第二年度绩效评估
纲要
日程安排
第二年度绩效评估操作细则
第二年度绩效考核操作细则
分析绩效管理体系1.1
绩效管理制度V
如何解决
一个中心  两个基本点
四项基本原则
绩效管理基本步骤（一）
绩效管理基本步骤（二）
绩效管理基本步骤（三）
我们的绩效管理
目的
范围
职责权限
定义
绩效管理的目的
管理者与被管理者的责任
绩效目标的设定
绩效管理沟通（一）
绩效管理沟通（二）
绩效记录（一）
绩效记录（二）
年度绩效考核与评估（一）
年度绩效考核与评估（二）
年度绩效考核与评估（三）
年度绩效考核与评估（四）
年度绩效考核与评估（五）
年度绩效考核与评估（六）
年度绩效考核与评估（七）
年度绩效考核与评估（八）
年度绩效考核与评估（九）
年度绩效考核与评估（十）
年度绩效考核与评估（十一）
绩效系统的诊断和提高
归纳和总结
结束语

EVA第二年度绩效评估操作细则
适用范围

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某石油仪器制造公司绩效管理制度汇编(DOC 16页)

学校岗位设置管理实施考评办法考评办法(doc 7页)

国药集团药业股份有限公司绩效考核管理制度(DOC 51页)

xx集团KPI和中期述职制度(DOC 59页)

绩效内部考评制度(doc 10页)