国药集团药业股份有限公司绩效考核管理制度(DOC 51页)

资料简介：

目  录
第一章  总则 1
1.1绩效考核的释义和目的 1
1.2绩效考核的原则 1
1.3绩效考核适用范围 1
1.4绩效考核周期 2
1.4绩效考核的数据来源 2
第二章  考核体制 3
2.1考核对象分类 3
2.2组织体系 3
2.3绩效考核指标的调整 4
2.4绩效反馈 5
2.5绩效申诉 5
第三章  考核内容 6
3.1指标体系 6
3.2工作业绩考核 6
3.3工作能力考核 7
3.4工作态度考核 7
3.5考核内容的权重分配 8
3.6部门的考核内容 8
3.7考核结果的计算 9
第四章  考核流程 10
4.1绩效管理总体流程 10
4.2绩效考核流程 11
第五章  绩效考核结果应用 13
第六章  附则 13
附图1：绩效管理总体流程示意图 15
附图2：业务执行层月度考核流程示意图 16
附图3：业务操作层月度考核流程示意图 16
附图4：业务执行层季度考核流程示意图 17
附图5：业务操作层季度考核流程示意图 17
附图6：职能执行层季度考核流程示意图 18
附图7：职能操作层季度考核流程示意图 18
附图8：业务执行层年度考核流程示意图 19
附图9：业务操作层年度考核流程示意图 19
附图10：职能执行层年度考核流程示意图 20
附图11：职能操作层年度考核流程示意图 20
附图12：申诉流程示意图 21
附表1：执行层工作能力评价要点 22
附表2：操作层工作能力评价要点 23
附表三：执行层工作态度评价要点 24
附表四：操作层工作态度评价要点 25

 

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