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团队内部及团队与客户之间的交流技术培训课件(ppt 44页)

所属分类:客户管理

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资料简介:

内容摘要
我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一)
1)作为客户服务人员中的新成员,成功与否在很大程度上取决于你的
理解能力
敏感程度
同客户及同事交流的技能
运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度
2)客户可以是任何数量的实体,这取决于我们在一个项目中所处的位置:可以是首席执行官或公司本身,可以是各级经理,也可以是团队中从客户机构中抽调来的任何人。当然,你的同事是你的 队友。对于这个多样化群体的任何部分来说,恰当的交流形式取决于很多因素
要表达的信息本身
民族文化
公司文化
管理文化
个人偏好和态度
3)客户和客户之间在这些因素上的差别使你很难给出一种通用的交流规则-你总是需要判断和权衡特定情形下的要求。

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供应链管理之满足客户需求(ppt 36页)

客户服务管理(ppt 84页)

某集团客户服务手册(doc 52页)

最大化顾客满意技术(ppt 30页)

顾客含义与顾客关系的建立(ppt 29页)

顾客服务

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