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主要内容如何打造持续的盈利模式及客户掌控力一、认识人才流失原因 二、认识员工流失代价 三、掌握人才流失的控制方式四、实施人才流失的控制方法 五、留住人才的具体措施六、原则七、看《新三国》的一些启示
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某通信集团客户部业务培训手册(ppt 81页)
HP客户管理培训规划(ppt 42页)
企业客户管理的培训资料(doc 35页)
顾客管理技巧(PPT 23页)
如何寻找并开发潜在客户(doc 30页)
潜在客户跟踪(ppt 48页)
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