5S现场管理之整理整顿(PPT 45页)

整理的含义
整理的作用
整理的推行要领
推行整理的步骤
具体实例
1、整理
【自检】
现场检查
区分必需品与非必需品
清理非必需品
养成每天循环整理的习惯
【总结】
2、整顿
整顿的作用
整顿推行的要领
推行整顿的步骤
步骤一：分析现状
步骤二：物品分类
步骤四：实施

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6S现场管理培训教材(PPT 50页)

５Ｓ活动的推进方法论述(ppt 32页)

7S管理知识(PPT 47页)

6S实施方法与技巧(PPT 140页)

5S及目视化管理培训课件(PPT 52页)

5S管理模式概论(PPT 34页)