５Ｓ活动的推进方法论述(ppt 32页)
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资料简介：
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５Ｓ活动的推进方法论述目录：
１．何谓５Ｓ？
２．实施的步骤
３．演练（以具体例子学习 ）
（１）现场环境的重新检识（定位管理）
（２）检料（选择错误的防止 ）
（３）ＱＣ检査（异混防止）
（４）外观検査（漏检的防止）
（５）设备（予防的５Ｓ）
４．５Ｓ活动事例
５Ｓ活动的推进方法论述内容提要：
５Ｓ活动向来被认為是『製造物品』 基本的要求，这是理所当然的事。但是，把理所当然的事情要理所当然的 去实行，却是件困难的事。本课程是要来学习５Ｓ活动的推进方法。
整理（Seiri）
把要的东西与不要的东西明确的区分，并把不要的东西清除掉。
整顿（Seiton）
把不必要的寻找、不容易使用及不容易复位浪费消除。(在必要时，必要的东西，必要的量容易取得。物品的放置方法、设备的配置决定并标示后确实的实施)。
清扫（Seisou）
将垃圾、脏污、异物等清除、使环境整洁。
清洁（Seiketsu）
做好整理整顿清扫３Ｓ的维持。
身美（Sitsuke）
养成随时都可以遵守已规定的事情的习惯。
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