5S活动的推进方法(PPT 32页)

１．何謂５Ｓ？
２．實施的步驟
３．演練（以具體例子學習）
（１）現場環境的重新檢識（定位管理）
（２）檢料（選擇錯誤的防止）
（３）ＱＣ檢査（異混防止）
（４）外觀検査（漏檢的防止）
（５）設備（予防的５Ｓ）
４．５Ｓ活動事例
５Ｓ活動的推進方法
課程目錄
1－1「製造物品」基本為5S5S（整理．整頓．清掃．清潔．教養）
１－２．５Ｓ的定義是什麼？
１－３．５Ｓ活動？
１－４．５Ｓ的效果
１－５．如何讓５Ｓ活動成功
２．關於實施的步驟
改善例（２）檢料作業
（１）抗拒的心理①
（１）抗拒的心理②
（２）不能做好的理由（辨解）
（３）為什麼現在要做５Ｓ

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5S管理知识培训教材PPT 116页)

5S活动实施培训教材(PPT 60页)

企业管理中的5S(ppt 38页)

5S的定义、效用及其检查要点(doc 58页)

某公司推动工厂改善的摇篮-5S (PPT 53页)

6S学习手册(DOC 29页)