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5S管理知识培训教材PPT 116页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一、5S的起源
二、5S的概念
三、5S的效能
四、5S管理与现场改善
五、5S员工素养
六、5S推进的基本原理
七、5S推行要领
八、5S活动之职责
九、“要”与“不要”的分类标准
十、5S检查要点
1955年日本企业提出了整理、整顿2个S:“安全始于整理整顿,
终于整理整顿”,其目的仅为了确保作业空间和安全
后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续3S,即清扫、
清洁、素养,从而使其应用空间及适用范围进一步拓展
1986年,首本5S管理著作问世
现在不断有人提出6S、7S甚至10S,但其都是以5S为基础,
只是不同的企业,有不同的强调重点
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5S及目视管理介绍(ppt 14页)

6S管理推行手册(doc 63页)

5S培训课程(ppt 53页)

5s生产管理(ppt 84页)

5S管理讲义(PPT 36页)

迈向6S之路(ppt 56)

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