5S活动实施培训教材(PPT 60页)
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什么是“5S”?
为什么要推行“5S”?(之一)
5S改善对象及目标
(1S)--整理
错误观念导致的浪费举例(一):
错误观念导致的浪费举例(二):
“要”的整理
(2S)--整顿
(3S)--清扫
(4S)--清洁
(5S)习惯、纪律
如何推行5S?(一)
需求层次理论(人类五大需求)---马斯洛
管理者应知:
管理者的看法:
5S实施技巧28法(之一)
“5S”定义:
5S是指整理、整顿、清扫、清洁和习惯(纪律)
等五个单词组成,其日文罗马拼音均为S,因此简称“5S”。
整理:SEIRI 要/不要
整顿:SEITON 定位
清扫:SEISO 没有垃圾和脏乱
清洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生
习惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯
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