一线主管管理之班组长篇(PPT 52页)

守时的习惯
封闭的环境
投入的心态
有容乃大
如何做好班组长？
课程目标：
企业的纵向管理层次
班组长的地位
案例讨论： 王刚到底怎么了？
案例讨论之：
为什么需要培训？
班组长的管理水平现状
自我思考：
成就动机
管理层的技能要求
小组讨论：
目标管理
组织的整体目标
MBO 的典型步骤
原因分析
案例讨论：
流程再造
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精英班组长培训(ppt 72页)

班组长如何有效沟通培训(PPT 92页)

如何培养杰出班组长培训讲义(ppt 109页)

班组长管理的理念与能力提升(ppt 44页)

走进优秀企业班组长(DOC 37页)

优秀班组长技能培训教材(PPT 107页)