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沟通者分析策略教材(PPT 51页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

引例
一、沟通主体分析的两个基本问题
一、沟通主体分析的两个基本问题
讨论
1.沟通者的可信度——弄清楚“我是谁”
1.沟通者的可信度——弄清楚“我是谁”
“我先介绍教授的学术履历”
影响可信度的因素和技巧
2.沟通者自我背景——弄清楚“我在什么地方”
二、目标和策略的确定
案例分析
目标实例
2.你将如何选择沟通策略?
目标与沟通形式实例
三、自我沟通
自我沟通是成功管理沟通的前提
生活中感叹声…
1.自我沟通是成功管理沟通的前提
案例分析:潮汐的转变
上海出租车司机:工作是美好的
自我暗示
..............................

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联想--沟通技巧与人际风格运用(ppt 38页)

激励原则与激励策略(ppt 57页)

现代冲突管理的意义(ppt 31页)

企业员工激励新版教程讲义.doc10

风格与沟通的定义(pdf 44页)

管理沟通的理念与技能(ppt 142页)

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