常用的绩效评价方法(PPT 44页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
3. 常用的绩效评价方法
绩效考核评价方法分类（一）
绩效考核评价方法分类（二）
比较法
A. 排序比较法
B. 因素排序法（分因素比较）
C. 配对比较法
D. 强制分布法
绝对评价法
作业标准法
关键事件法
记录关键事件的STAR法
确定关键事件的步骤
关键事件举例－家电维修人员
叙述法
图尺度法
图尺度评价量表举例
（续）评分等级说明
混合标准尺度法
混合标准尺度法举例：办公室职员
强制选择法
行为锚定评价法
举例：维修人员行为锚定等级标准
MBO--目标管理
目标管理法
目标管理法的三大焦点
目标订立的流程
目标设定的依据
目标设定的Smart原则
部门绩效目标举例
续
目标管理法的优点
目标管理法的缺点
对比较法的评价
对特性法的评价
对行为法的评价
对结果法的评价
对质量法的评价
对各种绩效评价方法的评价
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