激励理论的应用.ppt55
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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本讲主要内容
综合激励模型
内在激励与外在激励的关系
组织中的心理契约
员工组织归属感
目标设置
奖励制度
工作设计
组织行为矫正
员工参与方案
一、综合激励模型
波特—劳勒的综合激励模型
罗宾斯的综合激励模型
迪尔综合激励模型
人的总激励水平(M总)应是内在性激励(M内)与外在性激励(M外)之和，即：M总= M内+ M外。
内在性激励本身又可分为过程导向性、由任务本身所激发的激励（M活），与结果导向性的、由完成任务时的成就感所激发的激励（M成），即：M内= M活+ M成
对外在性激励的分析 外在性激励中包含有一阶结果的期望（E）、二阶结果的期望（I）和奖酬效价（V）这三类变量，其表达式是： n M外= E ΣIiVi
i=1
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