激励理论与管理教材(PPT 85页)
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内容提要
第一节 激励
一、激励的概念
二、激励的作用
三、激励的特征
四、激励与管理
激励理论——应怎样激励人
第二节 强化理论
一、基本内容
二、强化理论告诉我们什么?
三、强化理论的应用
第三节 内容型激励理论
一、马斯洛的需要层次论
需要各层次间的关系
马斯洛的需要层次理论在组织管理中的应用
二、成就需要论
成就需要与企业的绩效相关
三、双因素理论
基本观点
激励因素
保健因素
双因素与满意感的关系
激励与保健因素对工作满意感的影响
双因素理论:内在和外在激励
双因素理论的实践问题
双因素理论的启示
四、内容型激励理论的相互关系
五、企业管理中的应用
职工需要分析图
满足需要的原则和途径
第四节 过程型激励理论
一、期望理论
基本内容
三种关系
期望模式
期望理论中的个体心理过程
期望理论在管理上的应用
确立目标,激发期望心理
适时调整期望值来调动职工的积极性
二、公平理论
主要观点
比较模式图
不公平感所驱使的行为
影响公平感的几个原因
公平理论的启发
三、目标设置理论
目标的设置为了发挥目标的激励作用,设置目标时必须注意:
目标设置理论模式
指向目标的努力
实际工作绩效
满足感
在管理中的应用
第五节 中国的激励理论
二、工作激励策略
员工激励因素
薪酬激励
小结
主要概念
实训:考察一个企业如何激励员工
实训:考察浙江商职院如何激励教工
实训寻找到一个企业如何激励员工的案例
课堂练习
分析案例
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