有效授权激励和辅导培训课件(PPT 36页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
【问题】
管理者在考核中的核心角色和核心任务是什么？
传奇是如何诞生的？
管理者的权威来自何方？
【案例】
彼得现象的背后
从支配者为“影响者”角色
从策略者为“愿景者”角色
从指挥者为“教练者”角色
从构建者为“变革者”角色
案例：海尔的“斜坡球
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