激励-专业教练工具(ppt 49页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

激励-专业教练工具内容提要：
（三）激励原则
1、及时原则
    ▲在被激励者期望的高峰期进行激励，积极性消退后的激励则难以达到预期效果。
    ▲及时并不等于当场兑现，应根据工作的性质、难度决定“及时”的程度。
2、适度原则
●激励的面要适度
●激励的频率要适度
●激励的量要适度
3、公平原则
◆要有较客观的量化标准
◆激励标准要有广泛的认同
◆激励标准要事前公布
◆评价过程要透明
◆评价和激励结果要公开
（四）激励方法
1、物质激励法
●尽可能针对人的最强烈需要
●注意物质激励的公平性
●注意发挥物质激励的本身所蕴含的精神刺激作用
●与精神激励结合使用，如思想教育
2、情感激励法
■注意真情实感的投入，注意人情味
■以物质满足和制度管理为基础，不能空对空
■因人而易，有针对性，善用肯定、表扬、暗示和批评等方法

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