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沟通协调人际关系技巧专训(ppt 47页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

沟通协调人际关系技巧专训目录:
一、四种类型人的特征
二、向四种类型人推销
三、说服他人的三大战术
四、克服社交恐惧症

 

沟通协调人际关系技巧专训内容提要:
驱动型的特征:
喜欢当领导人物和掌握权利
重视成果和控制
不太重视人际关系
强势作风
有力,直接,快速
没有耐心
高度自信
要求很高
果断
负责
竞争好强的个性
应付方法:
花点时间建立关系和好感
营造一种欢娱和娱乐的气氛
多谈论他们的目标,少谈细节部分
谈论知名的客户,提供证据来支持你的话
交换双方的期望和想法
维持一个温暖和社交性的感觉
和他谈成功之道
让他成名,成功
常常和他保持联络
带他参加各种活动
FEAR CLOSE


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企业管理者如何进行有效沟通(ppt 27页)

管理沟通的概念、特征与要素(ppt 67页)

医患沟通技巧及事例(ppt 46页)

管理与沟通培训讲义(PPT 113页)

团队沟通技巧及人际关系(doc 23页)

改变思维的管理思路(doc 73页)

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