组织沟通技巧培训(ppt 53页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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组织沟通技巧培训目录：
一、组织沟通类型
二、组织沟通的流向
三、上行沟通的作用
四、上行沟通工具
五、下行沟通
六、下行沟通工具
七、电话会议
八、纵向沟通障碍
九、战争与法规
十、信息理解漏斗图
十一、沟通漏斗
十二、上行沟通的策略（对上级）
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组织沟通技巧培训内容提要：
下行沟通
告知员工企业重大活动
考察员工所享受的各种福利待遇
了解影响
了解企业对社会或公益事业所做出的贡献
新加入的员工了解企业发展的生动足迹
让员工了解不同部门发生的各种活动
鼓励员工利用公司出版物作为各抒己见的论坛
背摔
程序：学生依次站在1.6米高的背摔台上,背对队友平直倒下.队友们在台下伸平双臂将其接住。
规则:
1.背摔的人要将双手交叉反腕放在胸前，以免向后摔时两手本能打开伤及他人。
2.在上背摔台前,团队成员要全部将手放在将进行背摔的队员身上,大声喊出激励的话语。
3.进行背摔的队员要在后倒前大声喊:“准备好了吗?”,所有队员喊:“准备好了!”,这样才可进行背摔。
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