某企业薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会(ppt 36页)
所属分类:薪酬管理
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一.ABC公司现行薪酬绩效体系的分析:
(一)顾问师对现行薪酬绩效体系的诊断
(二)调查中员工的看法
(三)现行薪酬绩效体系重建的必要性
二.ABC公司薪酬绩效体系的整体思路
(一)因应劳动法的薪酬政策
(二)一般的薪酬绩效制度设计流程
(三)ABC公司选择的薪酬绩效体系
(四)薪酬绩效体系的内容
(五)薪酬结构绩效制度设计中遇到的问题点
三.流程优化、流程再造与薪酬绩效制度有机结合提升企业效益
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