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企业薪酬体系的设计模型(ppt 33页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

企业薪酬体系的设计模型目录:
1、企业薪酬体系面临的挑战与策略
2、某公司研发类员工薪酬水平分析
3、结构化薪酬体系模型
4、四种典型的公司类型
5、薪酬评定的四大要素
6、报酬的不同形式及其目的
7、各种报酬的分布结构
8、人力资本增值大于财务资本增值
9、薪酬模型
10、职位说明书编写
11、职位评估
12、............

 

企业薪酬体系的设计模型内容简介:
    薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致?基于战略与竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序,并确定各自的价值。资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力资本的对等关系,企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素,具有剩余价值的索取权,如何既能体现公平、公正,又能体现价值创造的贡献大小?如何界定企业发展所需的核心专长与技能?通过利益机制驱动员工的内在动力,发掘员工的核心专长与技能,使其具有难以模仿性,从而成为企业核心竞争力的源泉。


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员工薪酬管理案例与教程(ppt 57页)

计时人员薪酬制度实施细则(doc 15页)

某房地产公司薪酬调研报告(doc 25页)

薪酬设计及管理(PPT 44页)

薪酬支付的多种模式(ppt 29页)

激励创造绩效:差异化薪酬设计(ppt 57页)

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