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企业薪资与福利管理(doc 6页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

企业薪资与福利管理目录:
一、制定薪资制度的指导原则
二、薪资制度
三、年薪制
四、福利制度

 


企业薪资与福利管理内容提要:
合理的职工报酬应达到:
(1)讲求企业内外的公平性、破除大锅饭;
(2)能吸引有技能的人到企业工作;
(3)能把有才能的人留在企业不流失;
(4)能激励员工努力把工作做好,做到奖勤罚懒。
……

薪资方案制定:
(1)选择影响职务工资的因素。
职务工资确定因素及等级划分表①企业根据自身情况筛选出(如上表类似)的付酬因素。
②对上表的各项因素确定评分标准和总分大小,形成标准评分表。
(2)把企业中的每一个职务情况与标准评分表对比,可以计算出每一个职务的得分。
(3)把企业中的每一个职务的得分,按从大到小或从小到大排列,再划分出工资等级及相应的薪金数额
……

考绩与工龄相结合。
①考核优秀的员工,在同等工龄条件下,调薪幅度可大些。
②考核良好的员工,在同等工龄条件下,调薪幅度略小些。
③考核合格的员工,则按一般标准(或下调、微调)调薪。


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薪酬管理与职位分类(ppt 58页)

某公司工资管理办法(doc 7页)

薪酬确定的理论与影响因素(ppt 43页)

试谈销售人员的薪酬设计(doc 55页)

薪酬管理培训教材(PPT 57页)

某公司薪资管理实施方案(doc 14页)

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