人力成本与企业薪资的管理与规划(ppt 108页)
所属分类：薪酬管理
文件大小：1176 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
人力成本与企业薪资的管理与规划目录：
一、工资概念
二、工资管理的目的
三、工资管理的六大原则
四、工资管理的基本流程
五、整体薪资管理体系
六、薪酬结构的构成要素
七、薪资结构的要素薪酬结构中的福利要素
八、薪酬体系设计原则：理念
九、年功报酬价值观
十、职位报酬价值观
十一、................
人力成本与企业薪资的管理与规划内容提要：
薪资结构的要素
显性薪酬（直接薪酬）
基本工资（由岗位工作特征和个人素质决定的岗位工资）
奖金（短期激励工资，由短期绩效决定）
风险工资（长期激励工资，由长期绩效决定）
隐性薪酬（间接薪酬）
福利（政策决定的各种保险等）
补贴（职位决定的特权补贴）
津贴（保健津贴、节假日津贴等）
……
薪酬结构中的福利要素
除了薪资之外，公司的福利体系包括的主要内容和形式有：
福利制度设计：公司每年允许的休假（全薪病假、半薪病假、不给薪病假、婚假、丧假、产假、探亲假、事假等）；带薪年假未能如期休完的处理方法（未休完天数折换成现金、所有应休天数可保留至下一年、部分应休天数可保留至下一年，但保留天数有限制、未休完者自行放弃等）；
……
津贴补贴设计发放：伙食补助或津贴、交通补助或津贴、住房补助或津贴、服裝补助或津贴、手机补贴、上网补贴、交通补贴、免费伙食、俱乐部会籍补贴、继续教育培训补贴、子女教育补助金、汽车补贴（司机费用、维修保养费用、保险费用、汽油费用、法定规费等）、员工本人之婚丧喜庆礼金礼品补贴（生育、结婚、住院慰问、丧葬、乔迁等）、其它现金津贴等；
奖金及红利、年终奖金、节假日礼金或奖金等。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
