某公司工资管理办法(doc 7页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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某公司工资管理办法目录：
第一章、工资总额的制定
第二章、 工资结构
第三章、工资的确定
第四章、加班工资管理
第五章、工资核算及发放
第六章、工资的定级和调整
第七章、 附则
某公司工资管理办法内容摘要：
第一条、劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。
第二条、工资设置的原则是：
公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开；
安定原则：工资水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映能力、兼顾资历的作用；
激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。
合理原则：工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。
第三条、公司的企管部是工资核算的主管部门。
第四条、本规定适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司的全体员工(执行年薪制的除外)。
公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。
第五条、公司在每年年底的财务预算中须将下一年度的计划工资总额列出，作为专款专用。公司的年度工资计划可以在年中进行一次调整。
第六条、公司根据月度完成计划情况，核算可供分配的工资总额；月度考核有困难的，可以采用季度考核。
第七条、计划工资标准的确定：
(1)、计划工资的标准按照定为___元/吨；工资附加费为____元/吨；
(2)、根据企业劳动生产率的变动而调整，其调整周期不短于一年。
(3)、计划工资总额按照预计的销售量确定。
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