怎样构建企业人才黄埔军校(ppt 36页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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怎样构建企业人才黄埔军校目录：
一、 总裁经营企业的目的是什么？
二、 企业究竟是如何死亡的？
三、 企业如何才能基业常青？
四、 为什么企业做大以后所有员工都躺在功劳簿上不思进取了？
五、 为什么很多优秀的员工都经不起时间和困难的检验？
怎样构建企业人才黄埔军校内容提要：
只有那些勤奋的,历经痛苦的优秀员工,才
是经的起考验的员工.企业要获得维持进
步的动力,在任何时候都不能丧失奋斗的
精神和勇气,只有让企业时刻保持警醒,让
企业时刻保持危机感,才会有足够的动力
获取持续的进步.
“百分百执行”告诉我们，如果企业员工都
发出不同的声音，对我们的顾客是最大的
伤害。所以，只要是公司已经决定的决
议，哪怕方向是错误的，我们都可以通过
执行把方向做对，把事情做到位，这就是
百分百的执行。
“团队第一”告诉我们：整体至高无上，有
牺牲才有团队，没牺牲就没有团队。一个
强大的团队一定是个体愿意为整体牺牲的
团队，也一定是个体牺牲能够获得高额回
报的团队。
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