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宋体如何选择HR人才派遣外包服务商(ppt 30页)

所属分类:人才管理

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资料简介:

一、 序言
二、 HR外包带来的风险效益和遴选标准
三、 HR外包带来的结构效益和遴选标准
四、 结论:HR外包服务商的遴选

 

二、 HR外包带来的风险效益和遴选标准
服务商风险吸收的程度?——用工风险
人才派遣的金三角关系改变了三方的法律关系,法律关系的转变决定了用工法律风险的转移
企业用工承担的风险
1、劳动意外伤害
2、劳动监察
3、社保监查
4、因劳资纠纷仲裁诉讼
5、劳资纠纷带来的企业形象、商誉损害

 选择外包转移的风险
左边的法律风险由外包商承担
外包商与政府相关职能部门的长期友好合作关系以及专业能力,获得超过企业自身的运作渠道和处理效果

 


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以才能为基础的人才培养体系(ppt 86页)

如何打造优秀的经营管理团队(PPT 112页)

饭店人力资源人才培训讲座(ppt 150页)

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某集团业绩管理与人才激励教材(PPT 211页)

企业如何招聘优秀人才(PPT 25页)

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