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北京贝尔公司绩效考核咨询项目(ppt 55页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

北京贝尔公司绩效考核咨询项目目录:
一、项目概述
二、项目具体内容、思路和方法
三、项目组织安排和报价
四、新华信企业管理咨询公司介绍

 


北京贝尔公司绩效考核咨询项目内容简介:
北京贝尔通信设备制造有限公司(以下简称北京贝尔)于1996年4月成立,是由中国铁路通信信号总公司、上海贝尔有限公司和比利时SBB公司三方出资组成的一家知名的中外合资高新技术企业。公司的核心产品为交换、接入、IP软件等设备与系统集成。
成立六年以来,北京贝尔优化产品结构,强化市场销售,以先进的产品和优秀的服务赢得了市场,2001年全年销售金额达到10亿元人民币。公司已经建立起了系统的研发、销售、售后服务和管理的组织体系,拥有高知识层次、高效率、年轻的团队,目前人员总数为230人。
北京贝尔的发展目标是成为国内领先的电信增值网络系统服务商和电子商务专业化公众公司。


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人力资源管理之绩效管理讲义(ppt 80页)

通过平衡计分卡导向全面质量管理概念(doc 24页)

生产线员工绩效考核办法(doc 12页)

绩效评估教材(PPT 132页)

联想公司岗位责任体系与绩效管理(ppt 28页)

医院各科室绩效管理和奖酬分配研究分析(PPT 69页)

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