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联想公司岗位责任体系与绩效管理目录:第一部分:大区组织结构与岗位职责第二部分:销售指标如何层层分解到每个岗位?第三部分:销售指标分解后,如何进行考核?第四部分:如何对员工进行指导;从上级要资源?
联想公司岗位责任体系与绩效管理内容摘要:
上一篇:ERP对中国企业绩效影响研究报告(pdf 15页
下一篇:如何构建制造企业高绩效运营体系(ppt 40页
基于胜任力的绩效考核系统(ppt 56页)
某公司绩效管理体系设计思路与实施步骤(ppt 138页)
绩效面谈(PPT 22页)
培训讲师应掌握的破冰游戏大全(PPT34页)
ICU绩效考核管理细则(doc 8页)
绩效考核的目的和意义(PPT 36页)
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