员工绩效管理张晓彤讲义(ppt 70页)

资料简介：

员工绩效管理张晓彤讲义目录：
1.目标确定
2.执行计划
3.检查
4.自我调节
5.评价

 

员工绩效管理张晓彤讲义内容简介：
有利于工作行为与组织整体目标一致
实用且费用低
为控制提供明确的标准
有利于沟通
有利于更好的开发人力资源
减少工作中的冲突和紊乱
提供更好的目标评价准则
更准确地判别什么是需要解决的问题
促进人才的发展和提高
使工作任务和人员安排一致

 

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