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主持的培训方法和技巧(ppt 42页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

主持的培训方法和技巧目录:
1、心态魔方
2、消极树
3、积极树
4、奇妙的态度
5、五种感觉的比例
6、教学方法及想起率
7、把握情报的比例
8、全脑培训模式
9、........


主持的培训方法和技巧内容简介:
    人与人之间的差别只是一点点,但这小小  的差别却有着极大的不同。小小的差别是思维方式,极大的不同是这思维方式究竟  是积极的还是消极的。
    角色扮演法(Role Playing):
是以有效开发角色行为能力为目标的训练方法,它由1922年精神医学专家雅各莫雷斯所开发的心理剧发展而来。适用于询问、电话应对、销售技巧、解决问题能力等。角色扮演法的好处:角色扮演中的角色、环境、目标比其他方法更加明确
能在一个安全的学习环境里练习基本技巧;面对挑战能有机会回顾过去行为的优劣;发挥想象探索、实践而不用承担任何后果;在语言和非语言行为上获得反馈的机会;促进新想法、策略和价值以改进效果。


 


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有效沟通与团队建设方案(PPT 57页)

如何运用商品陈列进行有效沟通(ppt 34页)

沟通技巧与激励技术(ppt 40页)

护患关系与沟通概述(ppt 62页)

沟通概述(PPT 29页)

跨部门沟通管理技巧教材(DOC 101页)

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