企业薪酬设计管理制度(ppt 44页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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企业薪酬设计管理制度目录：
第一节、企业薪酬管理制度体系
第二节、企业薪酬的一般构成
第三节、基本工资制度
第四节、基本工资制度设计的一般过程和方法
第五节、工资调整
第六节、现代企业薪酬制度的基本特征
企业薪酬设计管理制度内容提要：
现代企业薪酬制度的基本特征
1.薪酬是企业购买劳动力这一生产要素的价格，企业薪酬支出的目的是追求薪酬投入的最大利润产出。
2.按照合理人工成本的要求，人工成本及相应的雇用人数随企业生产规模自我调整。
3.集体谈判是劳动者同企业进行利益竞争的主要方式。
4.采用职务评价方法，参照市场薪酬率建立企业内部的薪酬结构。
5.经营者收入与一般员工薪酬相分离，一般员工薪酬与企业经济效益相分离。
6.利润作为投资者投资的资本收益和风险收益，全部由出资者所有和支配。
7.企业具有充分的薪酬分配自主权。
8.国家主要通过立法和宏观经济政策对企业的薪酬分配进行调控和管理。
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