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房地产行业员工满意度现状调查(doc 8页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

房地产行业员工满意度现状调查内容简介:
本次top10最佳顾主调查根据众多人力资源专家多次研讨(会)形成满意度评价指标体系,由专业人力资源咨询公司形成调查问卷。以企业全体员工为访问目标群体,通过科学抽样方式选择受访人员,访问对象通过网上页面反馈问卷至项目组。由专业调研分析人员采用spss专业统计软件进行数据整理和统计分析。
行业最佳雇主项目组着眼于房地产行业发展的未来,发挥自身在企业管理咨询方面的人才和信息优势,在北京、上海、深圳、广州和重庆五大城市进行了房地产业的员工满意度调查。许多在国内极具影响的房地产企业,如某某、万通、SOHO中国、顺驰、首创、珠江、今典、三木等都积极地投入到此项活动中来,提供了大量的基础数据和综合信息,表现出企业家们高度敏感的战略意识和对企业核心竞争能力构建的高度关注。由于本次调查所邀请对象均为专家组所选定的优秀企业,故本报告仅代表优秀房地产企业的现状,并不代表整个行业。
(一)员工满意度篇
员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。 
本次最佳顾主调查的雇主满意度评价指标体系由整体满意度和分项满意度组成,其中包括:工作压力、在公司的个人发展机会(以下简称个人机会)、工作付出与得到的报酬比较(以下简称付出与报酬)、同事关系、工作硬件环境、公司前景组成,前三者直接影响了员工的满意度和稳定性,后两者则对员工的团队认同和自豪有较大影响,和整体满意度一起共同形成对雇主的完整全面的满意度评价。调查显示,房地产从业人员在对公司的整体满意度、同事关系和公司前景的满意评价较高,但对直接影响安定性的工作本身、发展机会和薪酬方面的满意度不高。
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企业员工关系管理的意义(ppt 70页)

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工作分析,雇员参与和弹性工作计划(ppt 54页)

员工宿舍管理规范(doc 1页)

管理层及员工股权激励实务运作 (ppt 34页)

武汉某公司-员工招聘管理办法(doc 12)

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