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企业员工关系管理的意义(ppt 70页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

企业员工关系管理的意义目录:
一、 ER管理理论与发展
二、 ER管理模式与架构
三、 ER管理的职能分析
四、 ER管理的核心技能
五、 ER管理的评估审核
六、 ER管理与企业文化
 


企业员工关系管理的意义内容摘要:
    员工关系管理的核心
一、员工关系管理职能在人力资源部的定位
二、员工关系管理的主要目的
1、以人为中心进行管理。
2、以动态系统的观点从事人力资源管理的宏观和微观管理。
3、深层次开发人力资源管理职能,补充、扩大和加深人事管理的服务内容。
4、努力做好人力资源管理的助手,协助提高人力资源管理部门在企业内的地位和作用。
   员工关系管理的部分职能
1、劳动关系管理
2、工会组织的活动和协调
3、建立和推广企业文化和民主管理
4、加强和保证内外沟通渠道的畅通无阻
5、及时接待处理员工申诉,最大程度地解决员工关心的问题
6、为员工提供有关公司福利、法律和心理等方面的咨询服务
7、及时处理各种纠纷和意外事件
8、员工激励和奖惩管理
9、员工离职面谈及手续办理
10、员工关系培训和热点问题调研
11、各项公司内部及活动后的调查、员工满意度活动的组织
12、员工关系诊断和企业管理审计

 


 


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成功的自我管理培训教材(PPT 38页)

人才成长与开发培训教材(PPT 110页)

人力资源员-工激励机制(doc 66页)

员工培训管理政策(ppt 79页)

企业人才测评实用技术(ppt 61页)

成功从优秀员工做起(PPT 57页)

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