人才梯队继任计划建设方案(DOC 22页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
第一条兼职目的
第一条见习培养对象及目的
第七条人员管理
第七条相关表格
第三条兼职人员的定位
第三条见习选拔
第三条轮岗比例（年度）
第二志愿：
第二条轮岗对象及目的
第二条见习培养方式及周期
第二条轮岗周期
第二条适用对象
第五条兼职形式和职务
第五条见习培养审批程序
第五条轮岗审批
第八条相关表格
第六条工作开展方式
第六条见习培养人员管理
第六条轮岗人员管理
第四条兼职周期
第四条轮岗与晋升的关系
（一）人才梯队建设目的
（一）后备人才梯队建设战略地图
（一）培养原则
（七）培训考核
（三）人才梯队建设的目标
（三）关后备人才梯队甄选程序
（三）培养内容来源
（二）人才梯队建设原则
（二）关键岗位识别及储备人才来源
（二）实施方式有
（五）培养计划及实施细则
（五）适用范围
（六）过程管控
（四）人才梯队建设的组织形式
（四）各级人才甄选、培训、考核、工作规划对照表
（四）培养内容包含表格三：兼职实施考核表
表格三：见习实施考核表
表格三：轮岗实施考核表
表格二：兼职记录表
表格二：见习记录表
表格二：轮岗记录表
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