策略绩效平衡卡管理系统的建构(ppt 38页)
所属分类：平衡计分卡
文件大小：324 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
策略绩效平衡卡目录：
第一部分：具系统观的竞争力策略思维
第二部分：策略绩效平衡卡管理系统的建构
第三部分：有力的策略绩效平衡卡推动架构
策略绩效平衡卡内容简介：
将策略转化成作业面的意义
有关这个策略
我们需加强那些业务流程、
及业务流程的那些部份，
以满足股东与顾客的需求?
有关这个策略
我们如何保有改变与持续改善的能力，以实现我们的愿景？
学习与成长构面的三个主要分类
员工能力
信息能力
激励，授权，校准
有关这个策略
我们需加强那些业务流程、
及业务流程的那些部份，
以满足股东与顾客的需求?
流程(PROCESS)
是为了达成某一特定结果，所采取一系列作业活动的串连，这些作业活动集合了所需之人员、设备、材料，并运用特定的作业方法，以达成该预期之结果。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
