业绩管理体系的制定(ppt 72页)

资料简介：

业绩管理体系的制定目录：
第一部分  业绩管理体系的意义
第二部分  建立业绩管理体系的准备工作
第三部分  业绩计划的制定

 

 

业绩管理体系的制定内容简介：
    能力强、积极性高的领导层，明确自己的责任、目标，并获取以业绩为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的激励。以业绩为导向的管理程序，引入创造价值的业务计划，具挑战性的关键业绩目标和严格的管理层评估程序。

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追求高效的绩效管理培训(PPT 72页)

效绩考评概述(ppt 21页)

人力资源的绩评估教材(PPT 126页)

呼叫中心管理培训之绩效考核实务操作(ppt 51页)

某公司绩效考核制度讲解(ppt 33页)

实现高绩效的五项实准则(ppt 222页)